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為貫徹落實國家煙草專賣局“精益管理做除法”要求,持續(xù)深入推進精益管理活動,熟悉掌握精益思想理念,熟練運用精益方法工具,更好地推進紅云紅河煙草(集團)有限責(zé)任公司精益管理工作開展
康達信公司副總經(jīng)理曹建華、總經(jīng)理助理倪文元在云南省煙草專賣局(公司)舉辦了2017年全省煙草公司系統(tǒng)質(zhì)量管理培訓(xùn)
為貫徹落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略,深入推廣精益管理方法,促進企業(yè)和其他組織提質(zhì)增效,紅河卷煙廠在康達信公司張安平團隊的輔導(dǎo)下參加中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的第五次全國精益管理項目發(fā)表賽,申報六個項目并全部獲獎。
云南合和(集團)股份有限公司組織培訓(xùn)邀請了深圳市康達信管理顧問有限公司開展了以降本增效為抓手向管理創(chuàng)效益為目標(biāo)的管理提升培訓(xùn)
康達信公司對廣發(fā)銀行信用卡中心和廣州農(nóng)商銀行信用卡事業(yè)部提供了年度管理診斷服務(wù)
康達信公司管理層在二季度開展了客戶回訪季活動,對廣州地鐵建設(shè)總部、廣州地鐵房地產(chǎn)事業(yè)總部、廣州農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、深圳太平金融等單位進行了現(xiàn)場走訪








